In een jaaroverzicht mag een verslag van de Raad van Commissarissen natuurlijk niet ontbreken. Voor Trivire was 2016 een jaar van veel veranderingen met grote impact op de organisatie, medewerkers en huurders.
Ondernemingsplan
Met name de implementatie van de herziene Woningwet was een ontwikkeling met behoorlijke impact. Trivire is in 2016 daarnaast druk bezig geweest met het opnieuw richten en inrichten van de organisatie. Een ondernemingsvisie is geformuleerd en een nieuw ondernemingsplan vastgesteld, waarbij vijf kernopgaven zijn gedefinieerd. Deze kernopgaven zijn vertaald in diverse speerpunten van beleid. Zo zijn in 2016 het huurbeleid en het energiebeleid opnieuw vastgesteld en is een nieuw portefeuilleplan gemaakt dat weergeeft wat de komende jaren de strategie is met betrekking tot het vastgoedbeheer. De Raad van Commissarissen (RvC) is al vroeg in het besluitvormingsproces bij deze thema’s betrokken en heeft zich regelmatig door de werkorganisatie laten bijpraten. De RvC heeft veel waardering voor de openheid waarmee het bestuur, het management en diverse andere medewerkers de dilemma’s met de RvC hebben gedeeld en de RvC hebben betrokken bij de afwegingen die zijn gemaakt.
Nieuw functiehuis
Ook de RvC-agenda van afgelopen jaar is vooral bepaald door de veranderingen binnen de organisatie. In de loop van 2016 is een grote reorganisatie doorgevoerd waarbij het functiehuis opnieuw is vastgesteld. Deze reorganisatie heeft geleid tot een afname in personeelsformatie. Helaas had dit tot gevolg dat gedwongen afscheid is genomen van een aantal medewerkers die vaak al lange tijd aan Trivire verbonden waren. De RvC beseft dat dit grote impact heeft gehad op de medewerkers.
Uitdagingen voor de toekomst
Al met al kan worden geconcludeerd dat 2016 een jaar was met veranderingen op alle fronten en het opnieuw zetten van de organisatie. Er liggen nog de nodige uitdagingen te wachten. De betaalbaarheid van het wonen en de toename van de schuldenproblematiek baren zorgen. De leefbaarheid in de wijken staat onder druk, onder andere door langer zelfstandig thuis wonen, de instroom van nieuwkomers, de druk op de participatiesamenleving en partijen die zich noodgedwongen beperken tot hun kerntaken. Dit vraagt om slimme samenwerkingsverbanden en nieuwe coalities. Er ligt voor Trivire nog een behoorlijke uitdaging in de verduurzaming van het bezit. De RvC is tevreden over het fundament dat in 2016 is gelegd waarop de komende jaren verder kan worden gebouwd aan deze thema’s.
