Ontwikkeling leiderschap

In de periode vanaf eind 2018 tot medio 2019 hebben de acht teamleiders van Trivire een indrukwekkende leiderschapsreis met elkaar gemaakt. Tijdens deze reis hebben zij inhoudelijk veel over het succesvol vervullen van hun rol als ‘leider’ geleerd. En was er aandacht voor het beter leren kennen van elkaar, waardoor de onderlinge samenwerking verbeterde.

Omdat er nog veel te leren valt, en deze leiderschapsreis dus nog niet is afgelopen, gaan de teamleiders in 2020 ook nog regelmatig met het thema leiderschap aan de slag. Dit bevordert het werkplezier en het onderlinge vertrouwen. Ook dragen de teamleiders rechtstreeks bij aan het procesgericht in plaats van afdelingsgericht werken. Iets wat de huurder van ons vraagt: we zijn voor hen tenslotte één Trivire en geen losse afdelingen die allemaal hun eigen ding doen.

Samenwerking tussen het MT en teamleiders
Gedurende het jaar is er ook aandacht voor de samenwerking tussen het managementteam (MT) en de teamleiders. Hiervoor worden zogeheten MT-teamleidersdagen georganiseerd. Tijdens deze dagen wordt er ook in 2020 heel bewust tijd gemaakt om met elkaar van gedachten te wisselen over de actuele werkinhoud en over de toekomstige koers van de organisatie. En is er ruimte om als mens nader tot elkaar te komen. Een gezamenlijk gedragen koers van de organisatie en de daarbij behorende leiderschapsstijl zorgt voor duidelijkheid. En dat is belangrijk, aangezien de leidinggevenden van Trivire een steeds grotere verantwoordelijkheid krijgen in de dienstverlening aan onze huurders.

Goed voorbeeld doet volgen
Medewerkers van Trivire hebben op een eerder moment via het Medewerkerstevredenheidsonderzoek laten weten dat zij waarde hechten aan een voorbeeldrol van hun leidinggevenden. Om die reden is er in het leiderschapstraject ook veel aandacht voor de mate waarin de gewenste cultuurwaarden van Trivire doorleefd worden door alle leidinggevenden van het bedrijf.